INIFORP : relance confirmée et nouveaux défis à l’horizon

« Après une période de turbulence, l’INIFORP retrouve progressivement le cœur de sa mission. » C’est par ce message de confiance que s’est ouverte, le jeudi 19 février 2026, la treizième session ordinaire du Conseil d’administration de l’Institut national d’ingénierie de formation professionnelle (INIFORP), tenue à Bamako.

La rencontre s’est déroulée sous la présidence de Drissa Guindo, Secrétaire général du département, représentant la ministre Oumou Sall Seck. Autour de la table, les administrateurs et la direction générale de l’Institut ont fait le point sur une année marquée par la reconstruction institutionnelle et la relance des activités.

Un établissement recentré sur sa vocation

Au cœur des échanges, le responsable administratif a rappelé que l’INIFORP sort d’une phase délicate ayant conduit à un diagnostic interne approfondi, suivi de l’adoption d’un plan stratégique de développement. Les réformes engagées dans la gouvernance, combinées à l’accompagnement de la tutelle, ont permis de repositionner l’Institut sur sa mission première : la recherche, l’appui-conseil et l’expertise en ingénierie de formation professionnelle.

Cette session a ainsi servi de cadre à l’examen de plusieurs documents clés, dont le rapport d’activités et le bilan financier de l’exercice 2025, le projet de budget 2026, ainsi que les rapports de performance et le contrat de performance pour l’année en cours.

Des résultats mesurables en 2025

L’année écoulée a été marquée par une production technique soutenue. L’INIFORP a notamment conçu neuf nouveaux référentiels de formation, tout en en révisant cinq et en adaptant trois autres aux réalités du terrain. À cela s’ajoute l’élaboration de plusieurs outils pédagogiques et didactiques destinés à améliorer la qualité de l’apprentissage.

Sur le plan du renforcement des compétences, plus de 130 formateurs ont été formés pour accompagner l’implantation des référentiels, tandis que près de 120 tuteurs et maîtres d’apprentissage ont bénéficié de formations axées sur l’encadrement des jeunes, en particulier en milieu rural. L’Institut a également appuyé les collectivités territoriales et le secteur privé, à travers la formation de techniciens régionaux et des diagnostics de ressources humaines au sein de plusieurs entreprises et organisations.

La question cruciale du financement

Malgré ces avancées, les administrateurs ont été invités à mesurer l’ampleur des défis persistants, au premier rang desquels figure la mobilisation de ressources financières suffisantes. Pour y faire face, l’INIFORP multiplie les démarches de partenariat avec des structures nationales et internationales, des projets de développement et des acteurs économiques, notamment dans le secteur minier.

À l’issue de cette session, les regards sont désormais tournés vers la mise en œuvre effective du budget 2026 et du contrat de performance, avec l’ambition de consolider la relance engagée et de renforcer durablement le rôle de l’INIFORP dans le dispositif national de formation professionnelle.

Oura KANTE

Malikunafoni