Budgétisation sensible au genre : des cadres du Ministère du Travail en immersion stratégique

« Un budget n’est jamais neutre : il traduit des choix qui impactent différemment les femmes et les hommes. » C’est autour de cette réalité que s’est ouverte, ce mardi 06 décembre 2026, la deuxième phase de l’atelier de formation dédié aux cadres du Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social.

Réunis dans la salle de conférence du Commissariat au Développement institutionnel (CDI), les participants ont entamé trois jours de travaux axés sur un enjeu clé de la gouvernance publique moderne : l’intégration du genre dans les politiques budgétaires. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Secrétaire général du département, aux côtés du Commissaire adjoint au développement institutionnel, marquant l’importance accordée à cette démarche.

Au-delà des notions théoriques, l’atelier se veut résolument pratique. Les cadres sont invités à analyser les mécanismes budgétaires existants, à identifier leurs effets différenciés et à se familiariser avec des outils permettant de mieux prendre en compte les besoins spécifiques des femmes et des hommes dans l’allocation des ressources publiques.

L’approche de la budgétisation sensible au genre vise ainsi à renforcer l’équité, tout en améliorant l’efficacité de l’action publique. En intégrant cette perspective dès la conception des budgets, l’administration entend réduire les inégalités persistantes et optimiser l’impact social des dépenses de l’État.

Cette session de formation s’inscrit dans une dynamique plus large de modernisation de l’administration, portée par le Ministère du Travail. Elle ambitionne de doter les cadres des compétences nécessaires pour influencer concrètement les politiques publiques, depuis leur élaboration jusqu’à leur mise en œuvre.

À l’issue de l’atelier, les participants sont appelés à devenir des relais de cette approche au sein de leurs structures respectives, contribuant ainsi à ancrer durablement la budgétisation sensible au genre dans les pratiques administratives et à préparer de futures réformes plus inclusives.

Oura KANTE

Malikunafoni