Coton malien : la CMDT trace sa feuille de route financière et industrielle pour 2026

Plus de 418 milliards de FCFA de produits attendus, un résultat prévisionnel positif de 10,2 milliards et un programme d’investissements dépassant 10 milliards : la 106ᵉ session du Conseil d’administration de la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT-SA) marque un tournant dans la stratégie de redressement de la filière coton.

Réunis ce mercredi au siège de l’entreprise à Bamako, les administrateurs ont planché pendant près de trois heures sur l’avenir d’un secteur qui fait vivre des centaines de milliers de ménages ruraux. Autour du Président-Directeur général, Kouloumégué Dembélé, les échanges ont porté sur le budget 2026, le financement de la campagne 2025-2026 et les mécanismes destinés à stabiliser l’activité dans un environnement devenu plus incertain.

Une équation économique sous contraintes

La filière cotonnière malienne évolue aujourd’hui dans un contexte complexe. À l’intérieur du pays, certaines zones de production restent fragilisées par l’insécurité, tandis que l’approvisionnement en intrants agricoles et la gestion de trésorerie ont mis l’entreprise sous pression.

À l’international, la baisse des cours de la fibre et les fluctuations monétaires ont réduit les marges. À cela s’ajoutent des campagnes agricoles perturbées par des pluies irrégulières, des inondations localisées et une forte pression parasitaire, notamment les attaques de jassides qui ont affecté les rendements récents.

Face à cette accumulation de défis, le Conseil d’administration a choisi une ligne claire : consolider les bases financières tout en préparant une transformation structurelle.

Un budget orienté vers l’équilibre

Les projections pour 2026 traduisent cette volonté de stabilité. Les produits sont estimés à 418,514 milliards FCFA, pour des charges évaluées à 408,314 milliards FCFA. L’entreprise prévoit ainsi un résultat positif de 10,2 milliards FCFA.

En parallèle, 10,536 milliards FCFA seront consacrés aux investissements. L’objectif affiché est double : renforcer la crédibilité financière de la CMDT auprès de ses partenaires bancaires et sécuriser la campagne cotonnière à venir.

Les administrateurs ont également validé les mécanismes de financement de la campagne 2025-2026, ainsi que les procès-verbaux des précédentes sessions tenues en mai et octobre 2025.

Maintenir la confiance des producteurs

Dans une filière où la confiance conditionne la mobilisation des paysans, le paiement régulier des producteurs demeure un enjeu central. La direction générale a salué l’appui des autorités de la Transition, notamment le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, et le Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga.

Selon la direction, cet accompagnement a facilité la mobilisation des financements nécessaires, l’acquisition de produits phytosanitaires et l’anticipation de certains paiements stratégiques. Dans les zones rurales, ces décaissements rapides contribuent à préserver les revenus familiaux et à limiter l’endettement informel.

Moderniser pour rester compétitif

Au-delà de l’équilibre budgétaire, la CMDT affiche une ambition industrielle. La modernisation des 18 usines existantes figure parmi les priorités, avec un accent mis sur l’amélioration de la qualité des fibres et des graines.

La création de nouvelles unités dans la région de Kita est également envisagée afin de rapprocher l’outil industriel des bassins de production. Cette approche vise à réduire les coûts logistiques, stimuler l’emploi local et intégrer progressivement des solutions énergétiques plus durables.

Dans un contexte mondial marqué par la transition écologique, cette orientation pourrait renforcer l’image d’un coton malien plus compétitif et mieux valorisé.

Un enjeu national

Au Mali, le coton n’est pas qu’une culture d’exportation : il structure l’économie rurale et contribue aux équilibres macroéconomiques du pays, aux côtés du secteur aurifère. La solidité financière de la CMDT dépasse donc le cadre d’une entreprise publique ; elle touche directement la cohésion sociale et la stabilité des territoires agricoles.

En validant son budget 2026 et son programme d’investissements, la 106ᵉ session du Conseil d’administration envoie un signal de continuité stratégique. Reste désormais à transformer ces orientations en résultats concrets sur le terrain.

La prochaine campagne dira si la trajectoire engagée permettra au coton malien de consolider sa place sur les marchés internationaux tout en renforçant son rôle moteur dans le développement rural.

Oura KANTE

Malikunafoni